Menyebar Pesona Wisata Sepanjang Tahun: Strategi Baru Destinasi di World Travel Market 2026
Festival musim panas di Karibia hingga lanskap monsun di Goa, pemimpin pariwisata di World Travel Market 2026 memperkenalkan strategi baru untuk menyebarluaskan permintaan sepanjang tahun, mendiversifikasi pasar asal, dan memberikan lebih banyak alasan bagi wisatawan untuk melirik destinasi-destinasi yang mungkin kurang dikenal. Dari pengalaman budaya sampai kuliner, semuanya diupayakan untuk menarik pengunjung ke luar dari hari-hari puncak kunjungan.
Bagi banyak destinasi, kalender pariwisata tradisional terasa semakin sempit. Musim puncak yang singkat memang membawa banyak pengunjung, tetapi juga memberikan tekanan pada infrastruktur, akomodasi, dan masyarakat lokal, sementara banyak bisnis masih bergantung pada bulan-bulan sepi tersebut.
Di World Travel Market 2026, para menteri pariwisata, pemimpin destinasi, dan tokoh penting industri menunjukkan pendekatan yang lebih terencana untuk mengatasi masalah ini. Beberapa di antaranya mengembangkan pengalaman berbasis budaya, kuliner, dan alam untuk menarik pengunjung di luar puncak musim yang telah ditentukan. Lainnya berinvestasi di acara, membidik pasar baru, atau meningkatkan konektivitas agar perjalanan sepanjang tahun menjadi lebih mudah.
Ambisi tersebut ikut mengubah cara destinasi mempresentasikan diri. Goa, misalnya, ingin wisatawan menjelajahi pedalaman dan keindahan alamnya, bukan hanya pantainya. India pun memperkenalkan area-area yang kurang dikenal di samping kawasan Golden Triangle yang terkenal. Sementara di Karibia, festival dan beragam pengalaman outdoor membantu meningkatkan permintaan di luar musim dingin. Di sekitar Mediterania, berbagai otoritas lokal berusaha memberikan lebih banyak alasan bagi wisatawan untuk datang di musim semi, musim gugur, dan musim dingin.
Benang merah dari semua ini adalah pergeseran menuju tawaran pariwisata yang lebih luas, dengan lebih banyak alasan untuk berkunjung dan kesempatan bagi ekonomi lokal untuk merasakan manfaat sepanjang tahun.
Goa: Menawarkan Lebih dari Sekadar Pantai
Rohan Khaunte, Menteri Pariwisata Goa, menjelaskan strategi negara bagian ini sebagai transisi dari destinasi yang dikenal hanya dengan sun, sand, and sea menjadi pengalaman yang lebih bervariasi.
“Dulu hanya ada bahasan soal matahari, pasir, dan laut. Sekarang kami ingin memperkenalkan Goa lebih jauh dari sekadar pantai,” ucapnya.
Pemerintah negara bagian mempromosikan pedalaman, petualangan, kesehatan, kuliner, serta warisan dan sejarah Goa dengan penekanan pada pengalaman yang mengajak pengunjung menjelajahi lebih banyak daripada kawasan pantai. Penginapan homestay di desa memberikan kesempatan bagi wisatawan untuk merasakan kehidupan desa, makanan lokal, dan budaya. Sementara kebijakan petualangan dan kesehatan bertujuan untuk mendukung produk baru, termasuk Ayurveda.
Musim juga menjadi fokus utama dalam pendekatan ini. Khaunte mengungkapkan, “Goa tidak lagi menjadi destinasi musiman, tetapi destinasi sepanjang tahun.” Musim monsun kini dipromosikan sebagai alasan tersendiri untuk berkunjung, dengan lanskap hijau, jalur-jalur pedesaan, dan perspektif berbeda dari negara bagian itu sendiri.
Strategi ini juga mencerminkan usaha untuk meningkatkan durasi dan nilai kunjungan. Khaunte menekankan bahwa negara bagian bergerak menuju “nilai di atas volume” dan “kualitas di atas kuantitas”, sambil berusaha menarik pengunjung dari berbagai kelompok usia dan minat.
Tantangan konektivitas tetap ada. Menteri menjelaskan insentif untuk operator charter dan maskapai, termasuk pengurangan biaya bahan bakar dan dukungan finansial bagi mitra maskapai yang memenuhi syarat. Langkah-langkah ini bertujuan untuk mempertahankan layanan dan membuat rute baru secara komersial layak.
Pesannya adalah bahwa memperpanjang musim tidak cukup hanya dengan kampanye pemasaran. Ini bergantung pada pengalaman yang layak untuk dijelajahi, akomodasi, dan bisnis lokal yang mampu beroperasi di luar musim puncak, serta jalur transportasi yang membuat kunjungan tersebut memungkinkan.
Budaya Menambah Daya Tarik Mediterania
Di Spanyol, tantangan ini terlihat jelas di destinasi pantai yang sudah mapan, di mana permintaan musim panas sudah cukup kuat. Juan Antonio Amengual, wali kota Calvià di Mallorca, menyatakan bahwa memperpanjang musim dan mendiversifikasi tawaran menjadi salah satu tujuan utama kotanya.
“Kami tidak ingin mempromosikan musim puncak,” ungkapnya. “Kami ingin mempromosikan awal dan akhir musim dengan banyak aktivitas.”
Calvià menggunakan budaya untuk memperluas daya tarik di luar liburan pantai tradisional, mempromosikan film, sastra, dan gastronomi di samping aktivitas luar ruangan. Pemerintah setempat juga berusaha agar lebih banyak hotel tetap buka selama musim dingin. Amengual menambahkan bahwa pantai di daerahnya terbuka dari Maret hingga November, sementara bulan-bulan lebih dingin menawarkan kesempatan untuk berjalan-jalan, bermain golf, mengunjungi budaya, dan menikmati kuliner.
Tujuannya adalah memberikan pengunjung alasan untuk memilih destinasi pada waktu yang berbeda sepanjang tahun, sekaligus membantu bisnis memanfaatkan kapasitas mereka dengan lebih baik.
Pendekatan serupa juga diterapkan di seluruh wilayah Valencia. José Manuel Camarero Benítez, wakil menteri pariwisata daerah, menggambarkan kalender acara olahraga dan budaya yang memberikan pengunjung alasan untuk berkunjung sepanjang tahun. Beragam acara seperti sepeda, perahu layar, balapan mobil, dan maraton dipadukan dengan festival lokal, astronomi, dan tradisi budaya.
Dengan 468 perayaan lokal sepanjang tahun, Camarero Benítez menekankan bahwa strategi ini bertujuan untuk menarik lebih banyak pengunjung di bulan-bulan yang lebih sepi. “Kami ingin lebih banyak orang di musim sepi karena cuacanya yang indah di Januari, Februari, Maret,” ungkapnya. Ia menegaskan bahwa tujuannya adalah menjadikan Valencia sebagai destinasi yang lebih baik sepanjang tahun, bukan sekadar mengejar angka kunjungan yang lebih tinggi.
Perbedaan ini penting. Kalender yang lebih bervariasi akan mendukung restoran, penyedia akomodasi, dan atraksi di luar minggu-minggu paling sibuk musim panas, sambil memberikan pengunjung lebih banyak pilihan pengalaman.
Festival Menciptakan Daya Tarik Sepanjang Tahun di Karibia
Karibia, yang secara tradisional dikenal dengan matahari musim dinginnya, kini semakin menemukan peluang di bagian lain kalender. Colin Pegler, ketua Eropa dari Caribbean Tourism Organization, mengatakan bahwa permintaan di wilayah tersebut meningkat selama musim transisi dan bulan-bulan musim panas. Dia menyebut bahwa perubahan pola cuaca di Inggris membantu menjadikan destinasi Karibia lebih menarik selama musim panas Eropa, ketika beberapa pulau dapat menawarkan alternatif yang lebih sejuk.
Tawaran wilayah ini juga berkembang melalui acara, petualangan, dan investasi hotel baru. Pegler menunjuk hutan hujan, ziplining, menyelam, dan tur petualangan sebagai pengalaman tambahan yang melengkapi pantai dan iklim hangat yang dikenal di Karibia.
“Kita punya lebih dari sekadar itu,” katanya.
Dia juga menyoroti kontribusi festival dan kegiatan sepanjang tahun terhadap daya tarik wilayah yang terus berkembang, bersamaan dengan investasi dari kelompok hotel internasional dan peningkatan yang berlanjut dari properti yang dimiliki secara lokal.
Saint Lucia menjadi contoh jelas bagaimana acara dapat membantu mengisi bulan-bulan yang lebih sepi. Thaddeus M Antoine dari Saint Lucia Tourism Authority menjelaskan program yang mencakup Jazz and Arts Festival di bulan Mei, Karnaval di bulan Juli, Emansipasi di bulan Agustus, dan Bulan Warisan Kreol di bulan Oktober.
Acara-acara ini dijadwalkan pada saat pulau ini biasanya menerima lebih sedikit pengunjung. Musim dingin tetap kuat, jelasnya, sementara musim panas menawarkan lebih banyak kapasitas akomodasi. Pariwisata festival membawa media internasional dan performer ke pulau, tetapi nilai yang lebih luas berasal dari mendorong pengunjung agar menjelajahi lebih dari sekadar acara itu sendiri.
Ekspresi matahari, air terjun, pantai, dan pengalaman kuliner menjadi bagian dari kunjungan festival, menyebarkan aktivitas di seluruh pulau dan memberikan pengunjung lebih banyak alasan untuk tinggal.
Pendekatan ini juga terkait dengan pengembangan akomodasi baru. Saint Lucia menghadapi kekurangan kamar hotel, ujar M Antoine, dengan kapasitas baru akan segera tersedia. Lebih banyak aktivitas selama musim sepi dapat membantu pemanfaatan investasi tersebut lebih optimal.
Pemasaran Baru untuk Ketahanan
Mendiversifikasi basis pengunjung merupakan prioritas lain, terutama untuk destinasi yang terpapar pada gangguan dari sejumlah pasar atau koridor transportasi yang mapan. Untuk Maladewa, pentingnya diversifikasi menjadi jelas saat gangguan perjalanan melalui Timur Tengah, rute transit utama bagi pengunjung Eropa. Abdulla Yasir, CEO dan direktur utama Maladewa, menjelaskan bahwa destinasi itu merespons dengan mencari pasar baru dan meningkatkan konektivitas.
“Kami telah menemukan pasar asal baru,” katanya, menggambarkan pengembangan layanan charter dari Australia dan layanan langsung yang dioperasikan oleh maskapai nasional Maladewa. Negara ini juga bekerja untuk meningkatkan konektivitas dari Timur Jauh.
Strategi ini membangun pada pasar Eropa yang telah ada sambil mengurangi ketergantungan pada satu rute atau wilayah. Inggris tetap vital, berada di urutan ketiga di antara pasar asal destinasi, tetapi pengembangan pasar tambahan dan jalur udara bertujuan untuk memperluas basis permintaan.
Yasir juga menyoroti bahwa tahun 2027 akan menjadi tahun penting bagi destinasi, dengan kampanye Visit Maldives direncanakan untuk merayakan 55 tahun pariwisata di negara tersebut.
Bagi destinasi yang ingin memperluas jangkauannya, tantangannya sering kali adalah mengidentifikasi audiens yang minatnya sejalan dengan produk yang sebelumnya kurang mendapat perhatian.
India mengambil pendekatan ini di tingkat nasional. Bharti Kashyap Sharma, wakil direktur jenderal di Kementerian Pariwisata, mengatakan bahwa promosi negara ini bergerak melampaui jalur familiar Delhi, Agra, dan Jaipur, pantai Goa, serta jalur-jalur perairan Kerala.
“Kami mencoba mengatakan, ayo kunjungi tempat-tempat ini, tetapi ada begitu banyak hal di luar sana,” ungkapnya.
Fokusnya mencakup budaya, hutan, kerajinan, dan kuliner, di samping destinasi yang kurang dikenal, terutama di wilayah timur laut negara. Sharma menyoroti budaya suku, alam, dan satwa liar sebagai bagian penting dari tawaran, sementara kesehatan dan spiritualitas juga dipromosikan melalui yoga dan jalur Budha.
Skala dan keragaman India membuat ini menjadi usaha yang substansial. Sharma menggambarkan negara itu sebagai negara yang penuh dengan kontras, mulai dari Himalaya dan gurun hingga hutan tropis dan pantai, dengan setiap wilayah menawarkan pengalaman yang berbeda. Ambisi ini bertujuan untuk mendorong kunjungan berulang dan memberikan pengunjung alasan untuk menjelajahi lebih lanjut dari tempat-tempat yang mungkin sudah mereka kenal.
Rukmani Riar, komisioner pariwisata untuk pemerintah Rajasthan, menjelaskan upaya serupa di negara bagian tersebut. Rajasthan dikenal dengan benteng dan istananya yang mewah, tetapi dewan pariwisata juga mempromosikan satwa liar, petualangan, wisata malam, kesehatan, dan pariwisata suku serta pedesaan. Pasar utamanya meliputi Eropa dan Amerika Serikat, dengan peningkatan bisnis dari Asia.
Strategi yang lebih luas adalah menjadikan destinasi tersebut relevan bagi lebih banyak jenis wisatawan, sambil menggunakan koneksi transportasi yang ada untuk mendorong eksplorasi di luar lokasi-lokasi terkenal.
Mengoptimalkan Musim Transisi
Untuk destinasi yang lebih kecil dan terpencil, memperpanjang musim dapat menjadi cara untuk meningkatkan nilai pariwisata tanpa harus meningkatkan jumlah pengunjung. Kevin Millington dari Dewan Pariwisata Kepulauan Falkland mengatakan bahwa destinasi ini berusaha untuk mendorong tinggal lebih lama dan menarik pengunjung selama bulan transisi September dan April. Musim utama mereka berlangsung dari Oktober hingga Maret, dan terbatasnya jumlah penerbangan serta tempat akomodasi membatasi potensi pertumbuhan volume yang sederhana.
“Itulah yang kami coba dorong sekarang,” jelasnya, menggambarkan usaha untuk meningkatkan durasi kunjungan dan memperluas musim. Ia menambahkan bahwa bulan transisi masih menawarkan banyak hal untuk dilihat dan dilakukan, dengan kapasitas akomodasi yang tersedia.
Strategi ini sangat relevan bagi tujuan yang pesonanya dibangun di sekitar satwa liar dan lanskap terbuka yang luas. Pengunjung datang untuk melihat penguin, albatros, paus, lumba-lumba, dan kesempatan untuk merasakan atraksi ini tanpa kerumunan yang ada di tempat lain.
Millington menegaskan bahwa tujuannya adalah meningkatkan nilai pariwisata dengan menggunakan jumlah kursi pesawat yang sama. Ini adalah pengingat berguna bahwa pertumbuhan dapat dicapai melalui kunjungan yang lebih lama dan penyebaran permintaan yang lebih merata, bukan hanya dengan membawa lebih banyak orang ke tujuan.
Di seluruh wawancara di WTM, pendekatan yang digunakan sangat bervariasi, dipengaruhi oleh geografi, akses transportasi, dan kedewasaan pasar pariwisata masing-masing. Namun, arah yang diambil konsisten. Destinasi-destinasi berinvestasi dalam beragam pengalaman, mengembangkan kalender acara, mengeksplorasi pasar baru, dan mencari cara untuk menjadikan bulan-bulan sepi lebih menarik.
Pekerjaan ini melibatkan koordinasi antara pemerintah, maskapai penerbangan, penyedia akomodasi, operator tur, dan bisnis lokal. Insentif maskapai di Goa, strategi festival di Karibia, dan program budaya Mediterania masing-masing menunjukkan bagaimana pengembangan produk dan konektivitas perlu bekerja bersama.
Peluang ini membuka jalan untuk membangun ekonomi pariwisata yang memiliki irama lebih panjang: satu yang memberi pengunjung lebih banyak alasan untuk bepergian, memberi bisnis lebih banyak bulan untuk beroperasi, dan memungkinkan lebih banyak komunitas serta wilayah untuk berbagi manfaat dari pariwisata.
